Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Состоявшееся на днях собрание акционеров "Москва Ре" одобрило продажу контрольного пакета перестраховочной компании Кахе Бендукидзе. Новоиспеченный министр экономики Грузии, ранее не питавший особого интереса к финансовым активам, приобрел "Москва Ре", вполне возможно, не столько с целью приумножить свое состояние, сколько для того, чтобы его сохранить, сообщает издание.

Компания, 14 июня 2004 г.

Дистанционный бизнес Бендукидзе

Зачем министру перестраховываться

1090 просмотров

Состоявшееся на днях собрание акционеров "Москва Ре" одобрило продажу контрольного пакета этой перестраховочной компании Кахе Бендукидзе.

Новоиспеченный министр экономики Грузии, ранее не питавший особого интереса к финансовым активам, приобрел "Москва Ре", вполне возможно, не столько с целью приумножить свое состояние, сколько для того, чтобы его сохранить.
Когда новоиспеченный министр экономики Грузии Каха Бендукидзе в первый день вышел на работу, в его ведомстве случился пожар. На место происшествия были вызваны четыре пожарные машины, а всех сотрудников министерства эвакуировали.
Сам Бендукидзе во время инцидента был в отъезде, но, узнав о случившемся, сразу же вернулся. Конечно, пожар был быстро потушен. И жизни министра уже ничто не угрожало.
Но у основателя "Объединенных машиностроительных заводов" (ОМЗ) в любом случае не было оснований для беспокойства. Уезжая на работу в Грузию, российский предприниматель не только подстраховался, но даже перестраховался.
 
Мне бы в небо

Незадолго до получения министерского портфеля из рук Зураба Жвания, премьер-министра Грузии, Каха Бендукидзе обзавелся контрольным пакетом Московского перестраховочного общества ("Москва Ре"). Шаг весьма необычный, если учесть, что ранее крупный промышленник не проявлял особого интереса к финансовым активам. К тому же $20 млн, которые Бендукидзе заплатил за "Москва Ре", явно недостаточно, чтобы сделать перестраховочный бизнес конкурентоспособным. Особенно если учесть, что российские страховщики предпочитают сотрудничать с имеющими многомиллиардные капиталы Munich Re, Lloyd's Re или Swiss Re.
Правда, Бендукидзе связывают давние приятельские отношения с основателем "Москва Ре" Григорием Фидельманом. Промышленник и страховщик знакомы с 1995 года, когда Фидельман возглавлял крупнейшую на тот момент частную страховую компанию - АСКО.
В 1996-м АСКО обанкротилась, и Григорий Фидельман занялся перестрахованием, создав "Москва Ре". По его мнению, эта ниша в недостаточной степени освоена российскими компаниями. "Большинство из них работают в России как брокеры, предлагая услуги западных перестраховщиков, - утверждает Фидельман. - А мы продаем собственные услуги и оставляем на собственном удержании около 95% собранной премии. К тому же мы не конкурируем по налогосберегающим схемам".
Проектом, который предложил Фидельман, заинтересовался банк "Возрождение", который, став учредителем "Москва Ре", в 1997-м помог компании довести уставный капитал до 50 млн руб. На тот момент сопоставимыми ресурсами обладал только "Ингосстрах".
Отчасти поэтому "Москва Ре" достаточно спокойно пережила кризис 1998 года. По словам Григория Фидельмана, компания тогда "ни разу не отказала клиентам в выплате".
 
Когда нет денег…

Однако в затруднительном положении оказался банк "Возрождение", вынужденный даже обращаться в ЦБ за получением стабилизационного кредита. О дальнейших инвестициях со стороны основного акционера пришлось забыть. А значит, не суждено было осуществиться и амбициозным планам Фидельмана по превращению компании в отечественный аналог Munich Re. Глава "Москва Ре" считает, что по качеству услуг российские перестраховщики далеко впереди своих западных коллег. "Российские компании гораздо быстрее отвечают на запросы клиентов, лучше знают свой рынок, быстрее осуществляют выплаты. Зато капитализация у них явно недостаточная", - сетует Фидельман.
Инвестиционный голод "Москва Ре" удалось лишь отчасти утолить в 2003-м, когда 15% акций компании купила начавшая сотрудничать с банком "Возрождение" финансовая группа "Вэб-инвест". Капитал "Москва Ре" тогда вырос до 95 млн руб.
Но Фидельману нужно было больше. Объем собранной "Москва Ре" премии по сравнению с 1998 годом вырос в 40 раз и достиг 570 млн руб. А ведь согласно требованиям страховых регуляторов перестраховочная премия не может больше чем в 4,5 раза превышать собственные средства компании. Даже с учетом инвестиций со стороны "Вэб-инвеста" "Москва Ре", чьи собственные средства на тот момент достигли 190 млн руб., была близка к превышению установленного норматива.
Существующие акционеры - и "Вэб-инвест", и "Возрождение" - едва ли в состоянии были капитализировать "Москва Ре" в том объеме, в каком это требовалось Фидельману. Далеко не каждому частному банку или финансовой компании по силам надолго вывести из оборота $10 млн - 15 млн. Пусть даже ради столь "грамотно построенного бизнеса", как отзывается о "Москва Ре" председатель правления "Вэб-инвеста" Александр Винокуров.
"Мы поняли, что из-за недостатка капитала компания дальше развиваться не будет", - замечает Григорий Фидельман.
 
Полные карманы

И тут на счастье Фидельмана интерес к компании проявил его давний знакомый Каха Бендукидзе, в декабре 2003-го продавший группе "Интеррос" свой основной актив ОМЗ.
$20 млн, которые щедрый инвестор согласился заплатить за 60% "Москва Ре", сразу решали все проблемы компании. Более того, по словам руководителя "Москва Ре", будущий министр экономики Грузии собирался в дальнейшем вложить в российскую перестраховочную компанию еще $80 млн.
Трудно поверить, что, делая столь многообещающие анонсы, новоиспеченный владелец перестраховочного бизнеса не предполагал, что его ждет кресло грузинского министра. Во всяком случае, на завершении сделки по продаже Бендукидзе контрольного пакета "Москва Ре" переезд российского промышленника в Тбилиси никак не отразился.
Между тем, по мнению президента "Столичного страхового общества" Павла Логинова, даже "$20 млн для российской перестраховочной компании - сумма довольно большая". "Рынок еще не настолько развит, капитализация страховых и перестраховочных компаний довольно низкая", - считает Логинов.
Впрочем, есть основания полагать, что именно с появлением Бендукидзе перестраховочный бизнес в целом - и бизнес "Москва Ре" в частности - выйдет на качественно иной виток.
Дело в том, что перестрахование открывает широкие возможности для легального экспорта капитала. Возьмем пример со страхованием крупного риска с крайне низкой вероятностью наступления страхового случая. Скажем, предприятие страхует свое имущество, расположенное в сейсмически безопасной зоне, от разрушения в результате землетрясения. Этот риск передается в перестрахование. А затем деньги поступают на депозит, открытый в первоклассном зарубежном банке. По мнению руководителя Федеральной службы страхового надзора (ФССН) Ильи Ломакина-Румянцева, ежегодно с помощью механизма перестрахования отмывается и выводится из страны около $1 млрд.
Теперь собственные средства "Москва Ре" увеличатся до $26,5 млн, а уставный капитал - до $10 млн. Стало быть, вырастет и перестраховочная емкость компании.
Иными словами, услугами "Москва Ре" сможет воспользоваться не только сам Каха Бендукидзе (который, к слову, всегда был сторонником валютной либерализации), но и другие олигархи, обеспокоенные начавшимся в стране закручиванием гаек. Если учесть размеры состояния крупнейших российских собственников, можно предположить, что Григорию Фидельману действительно удастся вывести "Москва Ре" в лидеры отечественного перестраховочного рынка.
Наверное, с точки зрения национальных интересов такой вариант развития перестраховочной компании не слишком предпочтителен. Но ведь это не "Москва Ре", и ее акционеры говорят о необходимости изъятия природной ренты и принятия закона о национализации.
 
Наталья ГАЙДАШ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »